Hilfe für Manager

Die einfache und wirksame Hilfe durch die Phalinza-Methode:

Phalinza teilt sich in die beiden Hauptbereiche „Organisationsmodell“ und „Verhaltensmodell“, die in Summe ein abgerundetes System zum Managen komplexer Situationen bilden.

Ihr Umfeld

Auch der betriebliche Alltag in Unternehmen und Organisationen ist durch eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Die berufliche Praxis ist unter anderem geprägt durch:

  • viele verschiedene Beteiligte,
  • eine hohe Dynamik und intensive Kommunikation,
  • wechselnde Machtstrukturen,
  • viele unterschiedliche Ereignisse und Prozesse,
  • ein umfangreiches Themenfeld, unklare Zielvorstellungen und
  • keine Möglichkeit, die Dinge vorher sagen zu können.

Komplexe Situationen lassen sich nicht vereinfachen. Sie benötigen ein Hilfsmittel, dass es Ihnen ermöglicht innerhalb der Komplexität zu agieren. Das Phalinza Modell setzt gezielt an den Fixpunkten der Komplexität an und ist daher vor allem dafür geeignet neue, komplexe und unklare Situationen schnell zu analysieren und nachhaltig zu steuern.

Das Organisationsmodell

Phalinza…

  • …hat eine klare und leicht verständliche Struktur. Innerhalb dieser Struktur wird eine praxiserprobte Vorgehensweise zur Steigerung Ihres Erfolgs dargeboten.
  • …verbindet theoretische Grundlagen und Praxiswissen zu einem handlichen und leicht anwendbaren Leitfaden.
  • …verbindet die organisatorischen Möglichkeiten eines Managers mit dem notwendigen Verhalten, um sich in komplexen Situationen sicher zu bewegen.
  • …bringt einen Ansatz, der alle Aspekte der Komplexität behandelt und bleibt dabei in einem praktikablen Format.
  • …bringt eine Lösung, die sowohl kurzfristig, wie nachhaltig wirkt.
  • …zeigt, wie man zusammen mit anderen Beteiligten die Rahmenbedingungen anpassen kann, um sich dann leichter in komplexen Systemen zu bewegen.

Das Verhaltensmodell

Kein Organisationsmodell kann alleine als Allheilmittel in der Realität eingesetzt werden. Es gibt dabei keine Erfolgsgarantie, nur weil man sich eine methodische Vorgehensweise aneignet. Es ist vielmehr ein Hilfsmittel, das von Ihnen als Mensch angewendet wird und das zusammen mit anderen Menschen zum Leben erweckt wird.

  • Es werden deshalb im zweiten Hauptbereich von Phalinza die 8 wichtigsten Verhaltensweisen und Persönlichkeitsmerkmale für ein erfolgreiches Managen von Komplexität dargestellt und deren Einsatz beschrieben.
  • Dabei wird sowohl Wert auf wissenschaftliche Erkenntnisse wie auch auf praktische Erfahrungen gelegt.
  • Sie erhalten dadurch das Rüstzeug, um das Organisationsmodel richtig und nachhaltig anzuwenden.